初创期
2000~2006

发展期
2007~2016

聚合期
2017~至今

发展轨迹

2024

科技公司通过华为企业级合作伙伴认证，为打造智慧后勤服务平台建立基础。

2022~2023

进一步打通信息孤岛，云智洁、oa致远、财务系统、CRM系统、考勤小程序实现信息流转

10月 北京三和晨光商业服务有限公司成立

2021

5月 成立新疆分公司

11月 成立云南分公司

2020

1月 新冠疫情爆发，“疫”不容辞

2020年，我国爆发新冠疫情，恰逢春节前夕，公司启动疫情应急管理预案，急召管理人员火速回岗，所有项目封闭式管理，这个春节少了往日的欢乐与祥和，更多的是坚守 ……

5月 凤凰涅槃 向死而生

同年5月三和晨光迎来了20周年，在疫情的影响下，现金流面临严峻挑战，回款问题凸显，经营管理团队在危情中定下三年期发展战略“产品创新，盘活存量，组织变革，业务在线”。

8月 专业赢得信任

科技公司推出“优效”清洁咨询服务，“全方位+云智洁”在华为北研所成功落地，效果显著。同年受邀至华为总部做专业分享，达成战略合作，陆续优化落地华为西安研究所、武汉研究所、廊坊工厂……

2019

多元化清洁产业组合见成效

三和清洁学院正式成立，“海狸博士”作为学院LOGO，取意通过自己的行为改变环境

同年三和清洁学院APP正式上线投放，科技公司取得《高新技术企业》证书。

首届三和杯保洁员技能大赛成功举办，各分公司代表队欢聚一堂。

2018

三和晨光的信息化管理元年

科技公司自主研发的清洁管理系统命名“云智洁”，正式面向市场，首家签约“国贸物业”全模块定制开发，三和晨光实现业务第二曲线开端，同时物业公司开启信息化管理元年，人员、物料、业务、财务全面上线。

2017

三和晨光“全方位”服务产品推行落地

伴随“全方位清洁服务”体系在英蓝项目的成功试水落地，三和晨光在业内率先提出“打破的人头模式，以清洁效率效果为考核结果”的服务产品，即“全方位”清洁服务。

员工效率提高，员工工资提高，客户满意度提高，成本降低

2016

2月 克林博士——您的家庭环境改善专家

三和晨光进军高端家政领域，成立三和迅洁信息技术有限公司，打造“克林博士”子品牌。

2015

当年的梦想实现了

这一年每个主管都配备了笔记本电脑，这是当年的梦想。从保洁员到领班，主管，经理，区域经理，从手写的总结到word文档，再到PPT，从羞涩到落落大方，这个梦想不仅仅代表硬件的升级，更代表三和人的成长……

12月 北京三和晨光科技发展有限公司成立

2014

三和加入ISSA美国国际清洁协会，获得绿色建筑生态运营服务企业认证。

2013

三和晨光营业额首次破亿

2012

公司在进一步夯实清洁服务的基础上，思考行业痛点，着手产品应用研发，并开发推行信息管理系统CMIS的使用。

2011

4月 成立西安分公司

7月 成立青岛分公司

2010

6月 成立重庆分公司

成立北京三和晨光轨道交通科技有限公司

2009

公司全面实施向管理要效益的方针，深化基础管理、完善制度建设，提升各级管理团队和员工队伍综合素质。同期，公司发起成立北京市工商联清洗保洁业商会，并成为副会长单位。

2008

不平凡的一年。汶川地震震碎了全中国人民的心，公司组织为300多名川籍员工捐款并安排分批返乡。这一年也是奥运年，三和晨光成功中标北京奥运会测试赛赛场和天安门广场清洁项目，为国家奉献绵薄力量。

2007

3月 成立成都分公司

2006

员工是第一生产力

出台完善了多项员工福利政策，如工龄工资制度、餐宿福利制度、年假制度等，使每一位员工受益于企业发展

2005

公司凭借扎实的专业服务获得行业口碑，开始参与政府机关、大型国企及全球500强企业项目，赢得客户好评。

2004

公司服务的业态向多元化发展，写字楼、住宅、学校、商场都有所涉及、员工队伍扩大到500人。

2003

“非典”是这一年的代名词，三百名员工在这场不见硝烟的战争中坚守岗位，带着口罩擦拭消毒的身影，还有过氧乙酸刺鼻的气味，永远定格在三和晨光的记忆中。

2002

公司管理模式雏形得以确立，明确分工，有效激励，合理分配制度明确。

2001

公司团队日渐壮大，员工达100人，办公地点搬至华智大厦。

2000

三和晨光从这里开始～

2000年5月16日北京三和晨光物业管理有限公司正式成立，我们承接的第一个项目——远洋大厦，至今仍在服务中……